Andei a olhar para o nosso gráfico favorito ultimamente e a perguntar-me se conseguimos fazer um caso de baixo para cima para tornar as coisas caras mais baratas (saúde + educação). E não me refiro apenas a um crescimento de preços abaixo da inflação - refiro-me a preços em diminuição. De qualquer forma, torturei um pouco o modelo gpt-5.2-pro com algumas suposições: - o impacto direto e indireto do uso generalizado de GLP1 nos gastos com saúde - aumento das proporções de alunos / administradores na educação - a IA a impulsionar ganhos significativos em produtividade para trabalho de colarinho branco, com ganhos dramáticos em áreas que são puramente administrativas (chamadas telefónicas, processamento de documentos, RCM, etc) E uma restrição: - assumir que todas as suposições sobre forças de mercado se concretizam (ia / glp 1s, etc), mas que as mudanças na estrutura do mercado não acontecerão. Então, aqui está o que você tem que acreditar para obter o novo gráfico muito emocionante; os objetivos são uma diminuição de preços de 1,6%/ano na saúde e 1,8%/ano na educação, compostos: Portões da saúde 1. A automação administrativa deve ser profunda: na ordem de ~40%+ de redução no custo efetivo da administração (que é plausivelmente 25–40%+ do custo hospitalar). 2. A perda de peso induzida por GLP-1 produz reduções significativas nos gastos subsequentes (por exemplo, estudos associam reduções de 10–15% no IMC com ~15–22% de gastos anuais mais baixos em coortes relevantes), e a adoção é alta entre as populações dispendiosas. 3. A transferência acontece apesar da ausência de reforma neutra em relação ao local: ou seja, a pressão da concorrência/pagadores força essas reduções de custo em preços negociados mais baixos em vez de apenas margens mais altas. Portões da educação 1. A parte "apoio/admin" (frequentemente ~35–50% nas categorias da função de Custo Delta) deve ser cortada em cerca de 40–50% por aluno. 2. A instrução deve ver ganhos de produtividade de um único dígito a baixo duplo dígito sem comprometer os resultados. 3. As economias devem traduzir-se em mensalidades mais baixas, não apenas em serviços expandidos ou subsídios cruzados (é aqui que a pressão de matrícula e credenciais alternativas importam). Deixarei vocês decidirem quão alcançáveis acham que essas coisas são, mas nada parece exagerado … Aqui está a conversa do ChatGPT se estiverem curiosos: Aqui está o resultado se conseguirmos aterrar com sucesso: