Tenho olhado para nosso gráfico favorito ultimamente e me perguntando se podemos fazer um argumento de baixo para cima para tornar as coisas caras mais baratas (saúde + educação). E não me refiro apenas ao crescimento subinflacionário dos preços – falo de diminuição dos preços. Enfim, eu torturei um pouco o modelo gpt-5.2-pro com algumas suposições: - impacto direto e indireto do uso generalizado do GLP1 nos gastos com saúde - aumento da proporção de alunos / administradores na educação - IA impulsionando ganhos significativos de produtividade para trabalhos administrativos, com ganhos dramáticos em áreas puramente administrativas (ligações, processamento de documentos, RCM etc.) E uma restrição: - assumir que todas as suposições das forças de mercado se manifestam (IA / GLP 1s etc.), mas que as mudanças na estrutura do mercado não acontecerão Então, aqui está o que você precisa acreditar para conseguir o novo gráfico muito empolgante; As metas são queda de 1,6% ao ano no preço da saúde e 1,8% ao ano na educação, combinada: Portões de saúde 1. A automação administrativa deve ser profunda: na ordem de ~40%+ redução no balcão efetivo de custos administrativos (que é plausivelmente 25–40%+ do custo hospitalar). 2. A perda de peso impulsionada pelo GLP-1 produz reduções significativas nos gastos posteriores (por exemplo, estudos associam reduções de 10–15% no IMC com ~15–22% menos nos gastos anuais em coortes relevantes), e a adoção é alta entre as populações mais caras. 3. A repassagem ocorre apesar da ausência de uma reforma neutra em relação ao local: ou seja, a concorrência/pressão dos pagadores força essas quedas de custo para preços negociados mais baixos, em vez de margens puramente maiores. Portões de educação 1. A participação de "suporte/administração" (frequentemente ~35–50% nas categorias da função de custo Delta) deve ser reduzida em aproximadamente 40–50% por aluno. 2. A instrução deve apresentar ganhos de produtividade de um dígito a baixos a dois dígitos sem desfechos de torpedeamento. 3. A economia deve se traduzir em mensalidades mais baixas, não apenas em serviços ampliados ou subsídios cruzados (é aí que a pressão sobre matrícula e credenciais alternativas importam). Vou deixar vocês decidirem o quão viável acham que essas coisas são, mas nada parece absurdo ... Aqui está a conversa sobre o ChatGPT, caso você tenha curiosidade: Aqui está o resultado, caso consigamos aterrissar: