Ultimamente ho fissato il nostro grafico preferito e mi sono chiesto se possiamo fare un'analisi dal basso verso l'alto per rendere le cose costose più economiche (sanità + istruzione). E non intendo solo una crescita dei prezzi sotto l'inflazione - intendo una diminuzione dei prezzi. Comunque, ho torturato un po' il modello gpt-5.2-pro con alcune assunzioni: - l'impatto diretto e indiretto dell'uso diffuso del GLP1 sulla spesa sanitaria - l'aumento del rapporto studenti/amministratori nell'istruzione - l'AI che guida guadagni significativi in produttività per il lavoro d'ufficio, con guadagni drammatici in aree puramente amministrative (telefonate, elaborazione documenti, RCM, ecc.) E una restrizione: - assumere che tutte le assunzioni delle forze di mercato si realizzino (ai / glp 1s, ecc.) ma che non ci siano cambiamenti nella struttura di mercato. Quindi ecco cosa devi credere per ottenere il nuovo grafico molto entusiasmante; gli obiettivi sono una diminuzione dei prezzi dell'1,6% all'anno nella sanità e dell'1,8% all'anno nell'istruzione, composti: Gate della sanità 1. L'automazione amministrativa deve essere profonda: dell'ordine di una riduzione del ~40%+ nel costo amministrativo effettivo (che plausibilmente è il 25–40%+ del costo ospedaliero). 2. La perdita di peso indotta dal GLP-1 produce riduzioni significative nella spesa a valle (ad esempio, gli studi associano riduzioni del BMI del 10–15% con una spesa annuale inferiore del ~15–22% nei gruppi pertinenti), e l'adozione è alta tra le popolazioni costose. 3. Il passaggio avviene nonostante l'assenza di riforme neutrali per il sito: cioè, la pressione della concorrenza/dei pagatori costringe queste riduzioni di costo in prezzi negoziati più bassi piuttosto che in margini puramente più alti. Gate dell'istruzione 1. La quota "supporto/amministrazione" (spesso ~35–50% nelle categorie della funzione Delta Cost) deve essere ridotta di circa il 40–50% per studente. 2. L'istruzione deve vedere guadagni di produttività a una cifra o a bassa doppia cifra senza compromettere i risultati. 3. I risparmi devono tradursi in minori tasse universitarie, non solo in servizi ampliati o sussidi incrociati (qui è dove la pressione delle iscrizioni e le credenziali alternative contano). Lascerò a voi decidere quanto pensate che queste cose siano realizzabili, ma nulla sembra strano... Ecco la conversazione con ChatGPT se siete curiosi: Ecco il risultato se riusciamo a centrare l'obiettivo: