Cykl produktów > Cykl finansowy... a jednym ze sposobów na zbudowanie wokół cyklu produktu AI jest podejście "greenfield" Poniżej znajduje się wykres Nasdaq w porównaniu do największych cykli produktowych ostatnich 45 lat: PC, Internet, Chmura, Mobilny i teraz AI. Każdy z nich miał warstwę infrastruktury i warstwę aplikacji. Google rozpoczął działalność w okolicach szczytu cyklu finansowego, Uber blisko dna, ale obie firmy odniosły sukces dzięki cyklowi PRODUKTU (Internet i Mobilny, odpowiednio). Ale jak zbudować firmę wokół cyklu produktu? Szczególnie gdy dotychczasowi gracze nie śpią na laurach? @dacostajam i ja piszemy o jednym z podejść: greenfield. Zakładając, że dotychczasowe rozwiązania przyjmą nową technologię/platformę (w tym przypadku AI), po prostu stwórz lepszy produkt i maniakalnie skup się na NOWYCH klientach (np. zupełnie nowych firmach), które nie są uzależnione od dotychczasowych graczy. Wymaga to cierpliwości i odpowiedniej struktury branżowej, ale żółw może pokonać zająca. Więcej w powiązanym poście.