Tuotesyklit > taloudelliset syklit... ja yksi tapa rakentaa tekoälyn tuotesyklin ympärille: "vihreä kenttä" Alla on kaavio Nasdaqista verrattuna viimeisten 45 vuoden suurimmista tuotesykleistä: PC, Internet, pilvi, mobiili ja nyt tekoäly. Kummassakin oli infrastruktuurikerros ja sovelluskerros. Google aloitti lähellä rahoitussyklin huippua, Uber lähellä pohjaa, mutta molemmat toimivat PRODUCT-syklin (Internet ja mobiili) vuoksi. Mutta miten yritys rakennetaan tuotesyklin ympärille? Varsinkin kun viranhaltijat eivät nuku ratissa? @dacostajam ja minä kirjoitamme yhdestä näkökulmasta: vihreästä kentästä. Oletetaan, että vakiintuneet ratkaisut ottavat käyttöön uuden teknologian/alustan (tässä tapauksessa tekoälyn), mutta rakentavat vain paremman tuotteen ja keskittyvät maanisesti UUSIIN asiakkaisiin (esim. upouusiin yrityksiin), jotka eivät ole vakiintuneiden toimijoiden vankeja. Tämä vaatii kärsivällisyyttä ja oikeaa toimialarakennetta, mutta kilpikonna voi voittaa jäniksen. Lisää linkitetyssä viestissä.