Produktové cykly > finanční cykly... a jedním ze způsobů, jak stavět na produktovém cyklu umělé inteligence: přechod na "zelenou louku" Níže je uveden graf Nasdaqu ve srovnání s největšími produktovými cykly za posledních 45 let: PC, internet, cloud, mobilní zařízení a nyní AI. Každá z nich měla vrstvu infrastruktury a aplikační vrstvu. Google začal na vrcholu finančního cyklu, Uber na dně, ale oba fungovaly díky cyklu PRODUKT (internet a mobily). Jak ale vybudovat společnost kolem produktového cyklu? Zvláště když stávající hráči nespí za volantem? @dacostajam a já píšeme o jednom úhlu pohledu: na zelené louce. Předpokládejte, že stávající řešení přijmou novou technologii/platformu (v tomto případě AI), ale pouze vytvoří lepší produkt a manicky se zaměří na NOVÉ zákazníky (např. zcela nové podniky), kteří nejsou v zajetí zavedených společností. To vyžaduje trpělivost a správnou strukturu odvětví, ale želva může porazit zajíce. Více v odkazovaném příspěvku.