Produktzyklen > Finanzzyklen... und eine Möglichkeit, um den AI-Produktzyklus herum aufzubauen: "Greenfield". Unten ist ein Diagramm des Nasdaq im Vergleich zu den größten Produktzyklen der letzten 45 Jahre: PC, Internet, Cloud, Mobil und jetzt AI. Jeder hatte eine Infrastruktur- und eine Anwendungsebene. Google begann nahe dem Höhepunkt eines Finanzzyklus, Uber nahe dem Tiefpunkt, aber beide funktionierten aufgrund des PRODUKTzyklus (Internet und Mobil, jeweils). Aber wie baut man ein Unternehmen um einen Produktzyklus herum auf? Besonders wenn die etablierten Unternehmen nicht schlafend am Steuer sitzen? @dacostajam und ich schreiben über einen Ansatz: Greenfield. Gehen Sie davon aus, dass die etablierten Lösungen die neue Technologie/Plattform (in diesem Fall AI) übernehmen werden, aber bauen Sie einfach ein besseres Produkt und konzentrieren Sie sich manisch auf NEUE Kunden (z. B. brandneue Unternehmen), die nicht an die Etablierten gebunden sind. Das erfordert Geduld und die richtige Branchenstruktur, aber die Schildkröte kann den Hasen schlagen. Mehr im verlinkten Beitrag.