Ciclos de Produto > Ciclos Financeiros... e uma maneira de construir em torno do Ciclo de Produto de IA: ir para "greenfield" Abaixo está um gráfico do Nasdaq em comparação com os maiores ciclos de produto dos últimos 45 anos: PC, Internet, Nuvem, Móvel e agora IA. Cada um teve uma camada de infraestrutura e uma camada de aplicação. O Google começou perto do auge de um ciclo financeiro, o Uber perto do fundo, mas ambos funcionaram por causa do ciclo de PRODUTO (Internet e Móvel, respetivamente). Mas como você constrói uma empresa em torno de um ciclo de produto? Particularmente quando os incumbentes não estão dormindo ao volante? @dacostajam e eu escrevemos sobre um ângulo: greenfield. Assuma que as soluções incumbentes adotarão a nova tecnologia/plataforma (neste caso, IA), mas apenas construa um produto melhor e concentre-se maniacamente em NOVOS clientes (por exemplo, empresas totalmente novas) que não estão cativos dos incumbentes. Isso requer paciência e a estrutura industrial certa, mas a tartaruga pode vencer a lebre. Mais no post vinculado.