スタートアップ企業が陥る一般的な罠は、コアPMFのない製品に小さな微調整や最適化を行うことで行き詰まることですが、彼らが本当に必要としているのは、新しい方向への大きく大胆なスイングです W1 リテンションが 10% の場合、申し訳ありませんが、コア製品を再考する必要がある可能性があります - 正しい問題を解決していますか?適切なユーザーを狙っていますか?あなたの技術的アプローチは正しいですか?等 オンボーディングフローを微調整したり、小さな増分機能を追加したりしても、残念ながらまだある程度の尺度がなければ、通常、PMFに到達することはできません 文化的には、成功した創業者が一度に 1 つの機能をどのように「磨き上げた」かについてのストーリーを語るのを聞くのが大好きです。しかし、これらの艶やかなフォーブスのインタビューの下には、当時はクレイジーに思えたピボットと危険な実験的賭けの物語が隠されていることがよくあります 大胆に、自由にクレイジーにしてください!最適化地獄に陥らないでください - そのために🙂 FANGの会社で働けばよかったかもしれません