una trampa común en la que veo caer a las start-ups es quedarse atrapadas haciendo pequeños ajustes / optimizaciones a un producto sin un PMF central, cuando lo que realmente necesitan es un gran cambio audaz en una nueva dirección. si tu retención W1 es del 10%, lo siento, pero probablemente necesites repensar el producto central: ¿estás resolviendo el problema correcto? ¿estás buscando a los usuarios adecuados? ¿es correcta tu aproximación técnica? etc. ajustar el flujo de incorporación o agregar pequeñas características incrementales generalmente no te llevará a PMF si no tienes ya alguna medida de ello, desafortunadamente. es un poco contraintuitivo porque culturalmente nos encanta escuchar a fundadores exitosos contar historias sobre cómo "lo lograron" una característica a la vez. pero oculto bajo esas brillantes entrevistas de Forbes a menudo hay una historia de pivotes y apuestas experimentales arriesgadas que parecían locas en ese momento. ¡sé audaz, sé libre de hacer locuras! no te quedes atrapado en el infierno de la optimización - podrías haber trabajado en una empresa FANG por eso 🙂