jebakan umum yang saya lihat perusahaan rintisan jatuh adalah terjebak membuat penyesuaian / pengoptimalan kecil pada produk tanpa PMF inti, ketika yang benar-benar mereka butuhkan adalah ayunan berani besar ke arah baru jika retensi W1 Anda adalah 10%, maafkan saya tetapi Anda mungkin perlu memikirkan kembali produk inti - apakah Anda memecahkan masalah yang tepat? Apakah Anda mengejar pengguna yang tepat? Apakah pendekatan teknis Anda benar? dll menyempurnakan alur orientasi atau menambahkan fitur inkremental kecil biasanya tidak akan membawa Anda ke PMF jika Anda belum memilikinya, sayangnya, Ini agak berlawanan dengan intuisi karena secara budaya kami suka mendengar pendiri yang sukses bercerita tentang bagaimana mereka "menggilingnya" satu fitur pada satu waktu. tetapi tersembunyi di balik wawancara Forbes yang mengkilap itu sering kali ada kisah poros dan taruhan eksperimental berisiko yang tampak gila pada saat itu Beranilah, bebas berbuat gila! jangan terjebak dalam neraka pengoptimalan - Anda bisa saja bekerja di perusahaan FANG untuk itu 🙂