una trappola comune in cui vedo cadere le start-up è quella di rimanere bloccate a fare piccole modifiche / ottimizzazioni a un prodotto senza un core PMF, quando ciò di cui hanno davvero bisogno è un grande e audace cambiamento in una nuova direzione. se la tua retention W1 è del 10%, mi dispiace ma probabilmente devi ripensare al prodotto principale - stai risolvendo il problema giusto? stai cercando di raggiungere gli utenti giusti? il tuo approccio tecnico è corretto? ecc. affinare il flusso di onboarding o aggiungere piccole funzionalità incrementali di solito non ti porterà al PMF se non hai già qualche misura di esso, sfortunatamente. è un po' controintuitivo perché culturalmente ci piace sentire i fondatori di successo raccontare storie su come "hanno lavorato duramente" una funzionalità alla volta. ma nascosto dietro quelle interviste patinate di Forbes c'è spesso una storia di pivot e scommesse sperimentali rischiose che sembravano folli all'epoca. sii audace, sii libero di fare cose pazze! non rimanere bloccato nell'inferno dell'ottimizzazione - avresti potuto semplicemente lavorare in una compagnia FANG per questo 🙂