Eine häufige Falle, in die Start-ups tappen, ist, dass sie sich damit beschäftigen, kleine Anpassungen / Optimierungen an einem Produkt vorzunehmen, ohne eine grundlegende Produkt-Markt-Passung (PMF) zu haben, während sie tatsächlich einen großen, mutigen Schritt in eine neue Richtung benötigen. Wenn Ihre W1-Retention 10 % beträgt, tut mir leid, aber Sie müssen wahrscheinlich das Kernprodukt überdenken – lösen Sie das richtige Problem? Gehen Sie die richtigen Nutzer an? Ist Ihr technischer Ansatz korrekt? usw. Das Feintuning des Onboarding-Prozesses oder das Hinzufügen kleiner inkrementeller Funktionen wird Sie leider nicht zur PMF führen, wenn Sie nicht bereits eine gewisse Maßnahme dafür haben. Es ist ein bisschen kontraintuitiv, denn kulturell lieben wir es, erfolgreiche Gründer Geschichten darüber zu hören, wie sie "es durchgezogen" haben, eine Funktion nach der anderen. Aber hinter diesen glänzenden Forbes-Interviews verbirgt sich oft eine Geschichte von Pivots und riskanten experimentellen Wetten, die zu der Zeit verrückt schienen. Seien Sie mutig, seien Sie frei, verrückte Dinge zu tun! Lassen Sie sich nicht in der Optimierungs-Hölle festsetzen – dafür hätten Sie auch einfach bei einem FANG-Unternehmen arbeiten können 🙂