Es esa época del año en la que todos comienzan a hacer predicciones sobre la IA y el trabajo en 2026. Aquí está la mía: La IA en el lugar de trabajo te conocerá mejor que tu gerente. Como gerente, tengo una visión limitada de cómo se realiza realmente el trabajo. Veo el documento final, la reunión, la fecha límite cumplida o no cumplida, pero no las diez interrupciones, la entrega poco clara o el momento en que alguien se quedó atascado y no pidió ayuda. La IA puede llenar esos vacíos. Cuando tiene el contexto completo, puede ver dónde se ralentiza el trabajo, dónde falta contexto y dónde las personas están sobrecargadas.  Con el tiempo, la IA comienza a aprender no solo en qué están trabajando las personas, sino cómo trabajan mejor. Empieza a guiar tareas y entregas con más precisión de lo que los procesos estáticos o las revisiones semanales podrían hacerlo. Para finales de 2026, los mejores gerentes no dependerán solo de la intuición o de las revisiones posteriores a la acción. Dependerán de la IA que les ayude a ver problemas formándose y a mantener el trabajo en movimiento antes de que esos problemas se conviertan en reuniones, retrasos o agotamiento.