É aquela época do ano em que todos começam a fazer previsões sobre a IA e o trabalho em 2026. Aqui está a minha: A IA no local de trabalho conhecerá você melhor do que seu gerente. Como gerente, tenho uma visão limitada de como o trabalho realmente é feito. Vejo o documento final, a reunião, o prazo perdido ou cumprido—mas não as dez interrupções, a transferência pouco clara, ou o momento em que alguém ficou preso e não pediu ajuda. A IA pode preencher essas lacunas. Quando tem o contexto completo, pode ver onde o trabalho desacelera, onde o contexto está faltando e onde as pessoas estão sobrecarregadas.  Com o tempo, a IA começa a aprender não apenas no que as pessoas estão trabalhando, mas como elas trabalham melhor. Ela começa a guiar tarefas e transferências com mais precisão do que processos estáticos ou check-ins semanais jamais poderiam. Até o final de 2026, os melhores gerentes não dependerão apenas da intuição ou de revisões pós-ação. Eles dependerão da IA que os ajuda a ver problemas se formando—e mantém o trabalho em movimento antes que esses problemas se transformem em reuniões, atrasos ou burnout.