On se aika vuodesta, jolloin kaikki alkavat tehdä ennusteita tekoälystä ja työstä vuonna 2026. Tässä on omani: Työpaikan tekoäly tuntee sinut paremmin kuin esimiehesi. Esimiehenä minulla on rajallinen käsitys siitä, miten työ oikeasti tehdään. Näen lopullisen dokumentin, kokouksen, myöhästyneen tai täytetyn määräajan – mutta en kymmentä keskeytystä, epäselvää luovutusta tai hetkeä, jolloin joku jäi jumiin eikä pyytänyt apua. Tekoäly voi paikkata nuo aukot. Kun sillä on täysi konteksti, se näkee, missä työ hidastuu, missä konteksti puuttuu ja missä ihmiset ovat ylikuormitettuja.  Ajan myötä tekoäly alkaa oppia paitsi sitä, mitä ihmiset tekevät, myös sitä, miten he toimivat parhaiten. Se alkaa ohjata tehtäviä ja siirtoja tarkemmin kuin staattiset prosessit tai viikoittaiset tarkistukset koskaan voisivat. Vuoden 2026 loppuun mennessä parhaat johtajat eivät enää luota pelkästään vaistonvaraisiin tuntemuksiin tai jälkiarviointiin. He luottavat tekoälyyn, joka auttaa heitä havaitsemaan ongelmien muodostumista – ja pitää työn liikkeessä ennen kuin ne muuttuvat kokouksiksi, viivästyksiksi tai uupumukseksi.