Mijn oorspronkelijke YC-bedrijf is mislukt omdat mijn medeoprichter en ik te goed waren in het bedenken van ideeën. We waren acht maanden bezig en hadden twee pivots achter de rug. We stonden op het punt om een derde keer te pivoten. We hadden de hele reis samen gemaakt: onze banen opgezegd, de demo gebouwd, bij YC gekomen, eindeloze tijd besteed aan coderen en praten met klanten. Maar elke brainstorm ging dezelfde kant op. Hij raakte enthousiast over een marketing tech-idee. Ik raakte enthousiast over een idee voor ontwikkelaarstools. Dan brachten we uren door met het proberen te vinden van iets waar we allebei enthousiast over waren. We vonden altijd wel iets. Dat was het probleem. De ideeën waar we het over eens waren, waren nooit de ideeën die een van ons daadwerkelijk wilde bouwen. Het waren compromissen. "Goed genoeg." Dus kwamen we uit op een veilige keuze en gingen we verder. We vochten niet. We waren niet niet op één lijn wat betreft werkethiek. We mochten elkaar oprecht. Maar we maakten elkaar kleiner. Dus hebben we het bedrijf opgeheven. Hij ging een marketing tech-startup bouwen waarin hij diep is geïnvesteerd. Ik belde een ingenieur met wie ik bij Census had samengewerkt en die net zo enthousiast was over dezelfde problemen met ontwikkelaarstools als ik. Dat werd Mesa. Vandaag de dag bouwen we allebei precies wat we wilden bouwen. Apart. Soms is het beste wat twee oprichters voor elkaar kunnen doen, stoppen met co-founders zijn.

YC heeft ons afgewezen om één brute vraag. "Als dit idee zo goed is... waarom ben je dan nog in dienst?" We zeiden: "Als we binnenkomen, stoppen we." Ze zeiden in feite: "Dus je gelooft er niet genoeg in om te stoppen, maar je wilt dat wij geloven?" Die kwam binnen. We realiseerden ons dat we investeerders vroegen om een risico te nemen dat we zelf niet bereid waren te nemen. Dus we stopten. Bouwden nonstop gedurende 3 maanden. Leverden een echt product. Tekenden onze eerste klant. Gingen echt all-in. Komen terug bij YC. "Wat is er veranderd?" "We zijn gestopt. Hier is wat we hebben gebouwd. Hier is wie ons betaalt." We werden aangenomen. Oprichters houden ervan om over overtuiging te praten. De meesten zullen de eerste inzet niet doen. Je eerste investeerder ben jij.

Nieuwe door AI gegenereerde geur die ik heb opgemerkt tekst met te veel puntkomma's omdat iemand de em-dashes heeft gevonden en vervangen