私は「優位はトレーダーである」という考えには根本的に反対です。戦略が不振なときに責任を心理や個人の失敗に™転嫁し、その優位性は戦略そのものに根ざしているべきだと認めていません。そしてほとんどの戦略は本当にダメです。完璧にエッジのないシステムを実行すれば、考えたり感覚で利益を上げたりできず、単純に機能しません。しかし、この視点は、規律™や感情™などから自分が問題だと信じ込ませてしまいます。 トレーダーが重要なのは、2つの明確な分野にあります。第一に、市場にエッジが存在する場所を特定し、それを体系的に捉える分析スキルを持つことです。第二に、そのエッジを持つ戦略を継続的に活用するためのリソースを持つことです。これらは重要なスキルですが、エッジを発見し実装することに関するものであり、その源になることではありません。 「エッジはトレーダーである」という枠組みは力を与えているように聞こえますが、実際には失敗したトレーダーが自分の考え方™のせいにし、戦略の妥当性を厳密に検証するのではなく、その罠を生み出します。あなたのエネルギーは、明確な利点のある堅牢な戦略の開発に絶対に注がれ、その戦略がもたらすものを捉える実行力を身につけるべきです。 自問してみてください:誰があなたにエッジ(そしてその欠如、非常に重要)があると信じ込ませる利害関係を持っているのでしょうか?