Fundamentalmente, no estoy de acuerdo con la noción de que "la ventaja es el trader." Esto transfiere peligrosamente la responsabilidad a la psicología™ y a los fracasos personales cuando las estrategias no rinden, en lugar de reconocer que la ventaja debe estar arraigada en la estrategia misma. Y la mayoría de las estrategias simplemente son malas. Si ejecutas un sistema sin ventaja a la perfección, no puedes pensar o sentir tu camino hacia la rentabilidad, simplemente no funciona. Pero esta perspectiva te hará creer que tú eres el problema debido a la disciplina™, las emociones™, etc. Donde el trader sí importa es en dos áreas distintas: primero, en poseer las habilidades analíticas para identificar dónde existen ventajas en el mercado y cómo capturarlas sistemáticamente. Segundo, en tener los recursos para explotar esa estrategia que lleva ventaja de manera consistente. Estas son habilidades cruciales, pero se trata de descubrir e implementar la ventaja, no de ser la fuente de ella. El marco de "la ventaja es el trader" suena empoderador pero en realidad crea una trampa donde los traders que fracasan culpan su mentalidad™ en lugar de probar rigurosamente si su estrategia tiene alguna validez. Tu energía debería ir absolutamente en desarrollar estrategias robustas con ventajas demostrables, y luego construir las habilidades de ejecución para capturar lo que esas estrategias ofrecen. Pregúntate esto: ¿Quién tiene un interés personal en hacerte creer que la ventaja (y por lo tanto la falta de ella; ¡muy importante!) está en ti?