私はかつて、核となる価値観はまったくでたらめだと思っていました。 気分を良くするために壁やウェブサイトに貼らなければならない企業劇場。 しかし、その後、@jasonfriedの文化の定義を見て、合計180回やらなければなりませんでした。 「企業の文化は50日移動平均です。これは、過去 50 日間、会社として集団で行ってきたことです。」 そして、それが文化であるならば、コアバリューは、過去 50 日間の行動がどのようなものであったかを決定します。 あなたの採用行動はあなたの価値観を模倣していましたか? あなたが雇った人たちは、あなたの価値観を示しましたか? 自分の価値観に沿って報酬を与えたり批判したりしましたか? あなたの価値観に従って顧客に提供し、顧客と協力しましたか? あなたの文化は、行動の 50 日間の移動平均です。 あなたの核となる価値観があなたの行動を決定します。 そして、あなたの会社のコアバリューが壁に貼られた言葉にすぎない場合、それは執行の失敗です。