"Vždy budu brát něčí touhu vyhrát více než cokoli jiného. Ale náš názor je, že je velký rozdíl mezi tím, být inteligentní a být chytrý, a myslím, že hledáme lidi, kteří jsou hluboce nezávislí ve svém myšlenkovém procesu, kteří mají neuvěřitelnou optiku prvních principů a kteří jsou dostatečně kreativní na to, aby si představili věci, které nikdy předtím neexistovaly, ale dostatečně analytičtí, aby byli schopni porozumět podnikům v jakékoli fázi a v jakémkoli sektoru. Jedna z věcí, kterou jsme udělali, myslím, velmi efektivně, je, že jsme vzali lidi, kteří začali svou kariéru na místech jako Blackstone nebo Bridgewater, kteří byli vyškoleni velmi finančně, ale uvědomili si, že to pro ně není to správné místo. A vlastně si myslím, že nám to umožnilo skutečně identifikovat lidi, kteří jsou ve svém myšlení tak jedineční. Nevědí, o čem všichni v naší branži mluví. Pokud byste si sedli s kýmkoli, kdo právě teď pracuje v jakékoli firmě, a zeptali se ho na umělou inteligenci, pravděpodobně by byl schopen vychrlit cokoli, co slyšel v jakýchkoli podcastech, které poslouchá. Pokud vezmete někoho, kdo přemýšlí o globálním makro v Bridgewater nebo investování do problémových dluhů, a dáte mu den, aby vám poskytl své nejlepší pohledy na jakékoli téma, které je pro nás v Thrive zajímavé, a on je schopen přijít s neuvěřitelnou analýzou a formulovat ji ve velmi intenzivní debatě, to je typ člověka, kterého chceme v týmu." @JoshuaKushner | @patrick_oshag

Přehodnocení tohoto podcastu mi připomnělo skutečnou známku kvality a vynikajícího výkonu.