与 @LucaNetz 录制了一集节目。 这是一本关于如何将注意力转化为收入，以及如何将文化转化为可以拥有并让人们参与的东西的操作手册。它是关于当消费者加密货币与真实产品相结合时，可能如何运作的对话。 我们讨论了： 1. 文化的代币化 大多数表情包都是短暂的，难以扩展。但代币化改变了这一点。它为互联网时刻提供了结构。它使参与变得可衡量。它让任何早期相信的人在成功时分享收益。 这就是解锁：当资本加入时，文化会复合。更多内容将在 @joel_john95 的下一期中讨论。 因为现在，人们不仅仅是消费表情包。他们传播它，重新混合它，将其嵌入到新的表面中。他们与其成功在财务上保持一致。 围绕其增长的对齐使 Pudgy 成功。 投机是推动故事发展的能量。 2. 一个有真实数字的真正商业 Pudgy 今年的收入预计将达到 5000 万美元。 80% 来自于街机、午餐盒、玩具、毛绒玩具、背包等的授权。所有这些都是通过传统零售分销销售的。 其余部分来自 DTC 发售、合作、品牌内容和活动激活。 很容易忘记这有多么罕见。没有其他以消费者为中心的加密项目能够达到 5000 万美元的年经常性收入。大多数加密原生项目依赖金融工程来产生收入。Pudgy，尽管有其表情包，仍在以人们想要的产品为基础，盈利销售，并重复这一过程，直到它复合成某种持久的东西。 3. 生态系统。注意力。收入。 尽管 Pudgy 继承了一个社区，但他们培养了它。他们没有通过推出另一个系列来稀释它。这向早期社区发出了信号，并可能使他们更加积极。 一些加密领域最大的名字参与了其中，他们是早期信号。 从这个核心开始，飞轮开始运转。随着 Pudgy 捕获更多的注意力，无论是通过表情包、玩具还是内容，它推动了更高的产品销售。更多的产品在流通意味着更多的人在日常生活中接触到这个品牌，这增加了对授权的需求。这导致更多的收入，增强了代币，使生态系统对开发者更具吸引力。随着更多应用的构建，它们为发现创造了新的表面，吸引了更多的注意力，循环加速。 4. 代币是一个产品 Luca 将代币视为业务的一部分，而不仅仅是一个促销工具。每当进行回购时，它们将被定时、定量并解释。目标是展示控制。就像一家上市公司一样。但他还提到，当其他增长途径耗尽时，将进行回购。 他观察了 Tim Cook 如何看待苹果股票：作为一种产品。在过去十年中，苹果没有推出过一款重磅产品，但花费了 7000 亿美元回购自己的股票。不是因为它必须这样做，而是因为它可以。因为这是可用的最佳风险调整资本配置。 Luca 也应用了同样的视角。代币是公司财务架构的一部分。 5. 这实际上是为谁而设 大多数加密货币是为 1% 的人群构建的。这些是拥有资本的用户，渴望收益、资本效率，并痴迷于选择正确的 RPC 来完成交易。 Pudgy 宇宙是为其他 99% 构建的——那些加密货币一直声称想要接触但从未真正做到的人。 Z 世代。游戏玩家。体育博彩者。表情包交易者。那些将互联网视为游乐场并期望他们的应用程序能够正常工作的用户。 这一集将在下周发布。