Nauhoitti jakson @LucaNetz. Se on pelikirja. Huomion muuttamisesta tuloiksi ja kulttuurista joksikin, jonka voit omistaa ja antaa ihmisten osallistua peliin. Se on keskustelu siitä, miten kuluttajien krypto voisi toimia, kun se perustuu todellisiin tuotteisiin. Pääsimme seuraaviin: 1. Kulttuurin tokenisointi Useimmat meemit ovat luonteeltaan ohikiitäviä, niitä on vaikea skaalata. Mutta tokenisointi muuttaa sen. Se antaa Internet-hetkille rakenteen. Se tekee osallistumisesta mitattavaa. Sen avulla jokainen, joka uskoo varhaisessa vaiheessa, voi jakaa hyvät puolet, jos se toimii. Ja se on avaus: kulttuuri yhdistyy, kun pääoma liittyy. Tästä lisää @joel_john95 seuraavaksi. Koska nyt ihmiset menevät pidemmälle kuin vain meemin kuluttaminen. He levittävät sitä, sekoittavat sen uudelleen, upottavat sen uusiin pintoihin. He ovat taloudellisesti linjassa sen menestyksen kanssa. Linjaus sen kasvun ympärille saa Pudgyn toimimaan. Spekulaatio on energiaa, joka pitää tarinan liikkeessä. 2. Oikea liiketoiminta todellisilla numeroilla Pudgy on tänä vuonna 50 miljoonan dollarin liikevaihdossa. 80 % tulee pelihallikoneiden, lounaslaatikoiden, lelujen, pehmolelujen, reppujen jne. Kaikki myydään perinteisen vähittäismyynnin kautta. Loput tulevat DTC-pudotuksista, yhteistyöstä, brändisisällöstä ja tapahtumien aktivoinnista. On helppo unohtaa, kuinka harvinaista tämä on. Mikään muu kuluttajakeskeinen kryptoprojekti ei ole tekemässä 50 miljoonan dollarin ARR:ää. Useimmat kryptonatiivit projektit luottavat rahoitussuunnitteluun tulojen tuottamiseksi. Kaikista meemeistään huolimatta Pudgy tekee sen vanhalla tavalla rakentaa tuotteita, joita ihmiset haluavat, myydä niitä voitolla ja toistaa tätä prosessia, kunnes se yhdistyy joksikin kestäväksi. 3. Ekosysteemi. Tarkkaavaisuus. Tulot. Vaikka Pudgy peri yhteisön, he hoitivat sitä. He eivät laimentaneet sitä pudottamalla toisen kokoelman. Se lähetti signaalin varhaiselle yhteisölle ja luultavasti teki heistä ennakoivampia. Jotkut krypton suurimmista nimistä olivat mukana tässä, ja he olivat varhainen signaali. Siitä ytimestä vauhtipyörä alkoi. Kun Pudgy herättää enemmän huomiota, joko meemien, lelujen tai sisällön kautta, se lisää tuotteiden myyntiä. Mitä enemmän tuotteita on liikkeessä, sitä useammat ihmiset kohtaavat brändin jokapäiväisessä elämässä, mikä lisää lisensoinnin kysyntää. Tämä johtaa enemmän tuloihin, mikä vahvistaa tokenia ja tekee ekosysteemistä houkuttelevamman kehittäjille. Kun lisää appeja rakennetaan, ne luovat uusia pintoja löytämistä varten, kiinnittävät entistä enemmän huomiota ja sykli kiihtyy. 4. Token on tuote Luca kohtelee tokenia osana liiketoimintaa, ei vain myynninedistämisvälineenä. Aina kun takaisinostot tehdään, ne ajoitetaan, mitoitetaan ja selitetään. Tavoitteena on osoittaa hallintaa. Aivan kuten julkinen yhtiö tekisi. Mutta hän mainitsee myös, että takaisinostoja tehdään, kun muut kasvun väylät on käytetty loppuun. Hän tarkasteli, kuinka Tim Cook kohtelee Apple-osakkeita: tuotteena. Viimeisen vuosikymmenen aikana Applella ei ole ollut menestystuotetta, mutta se on käyttänyt 700 miljardia dollaria omien osakkeidensa takaisinostoon. Ei siksi, että sen olisi pakko, vaan siksi, että se pystyi. Koska se oli paras riskikorjattu pääoman allokaatio. Luca käyttää samaa objektiivia. Token on osa yrityksen taloudellista arkkitehtuuria. 5. Kenelle tämä todella on tarkoitettu Suurin osa kryptosta on rakennettu 1 prosentille. Nämä ovat käyttäjiä, joilla on pääomaa, jotka kaipaavat tuottoa, pääomatehokkuutta ja joilla on pakkomielle valita oikea RPC maakauppoihin. Pullea universumi on rakennettu lopuille 99 prosentille – niille, jotka krypto sanoo jatkuvasti haluavansa tavoittaa, mutta ei koskaan halua saavuttaa. Z-sukupolvi. Pelaajat. Urheiluvedonlyöjät. Meemikauppiaat. Ihmiset, jotka kohtelevat Internetiä leikkikenttänä ja odottavat sovellustensa toimivan. Jakso ilmestyy ensi viikolla.
1K