Probabilmente stai facendo troppo — e stai uccidendo la tua produttività. Come CEO, tendevo a "farlo da solo". L'esecuzione guidata dal fondatore ha il suo valore, ma la priorizzazione è ciò che separa un mulo da lavoro da un dirigente efficace. Lo strumento più semplice per iniziare a dare priorità è la Matrice di Eisenhower. La utilizzo ogni giorno per rivedere e organizzare il mio backlog: Per ogni compito chiediti: È urgente? È importante? La matrice ti dice se fare, pianificare, delegare o abbandonare il compito. Questo è prezioso perché ti costringe a proteggere il tempo per il lavoro non urgente ma ad alto impatto che si accumula nel lungo termine. Oh, e un fatto divertente: nonostante ciò che leggerai, Eisenhower non l'ha "inventato". Ha solo tenuto un discorso nel 1954 che contrastava urgente vs importante e Stephen Covey ha reso popolare il framework nel suo libro 7 Habits (1989) e ci ha messo il suo nome.