Anda mungkin melakukan terlalu banyak — dan membunuh produktivitas Anda. Sebagai CEO, saya default untuk "melakukannya sendiri." Eksekusi yang digerakkan oleh pendiri memiliki manfaat, tetapi prioritas adalah apa yang membedakan pekerja keras dari eksekutif yang efektif. Alat paling sederhana untuk mulai memprioritaskan adalah Matriks Eisenhower. Saya menggunakannya setiap hari untuk meninjau dan mengatur backlog saya: Untuk setiap tugas, tanyakan: Apakah itu mendesak? Apakah itu penting? Matriks memberi tahu Anda apakah akan melakukan, menjadwalkan, mendelegasikan, atau membatalkannya. Ini berharga karena memaksa Anda untuk menyelamatkan waktu untuk pekerjaan yang tidak mendesak tetapi berdampak tinggi yang bertambah dalam jangka panjang. Oh dan fakta menyenangkan: terlepas dari apa yang akan Anda baca, Eisenhower tidak "menemukannya". Dia baru saja memberikan pidato tahun 1954 yang membedakan mendesak vs penting dan Stephen Covey mempopulerkan kerangka kerja dalam bukunya 7 Habits (1989) dan menampar namanya di atasnya.