Wahrscheinlich machst du zu viel – und killst deine Produktivität. Als CEO bin ich oft dazu geneigt, "es selbst zu machen". Gründergetriebenes Handeln hat seine Vorzüge, aber Priorisierung ist das, was einen Arbeitstier von einem effektiven Geschäftsführer trennt. Das einfachste Werkzeug, um mit der Priorisierung zu beginnen, ist die Eisenhower-Matrix. Ich benutze sie jeden Tag, um meinen Rückstand zu überprüfen und zu organisieren: Für jede Aufgabe frage: Ist sie dringend? Ist sie wichtig? Die Matrix sagt dir, ob du es tun, planen, delegieren oder fallen lassen sollst. Das ist wertvoll, weil es dich zwingt, Zeit für die nicht dringenden, aber hochwirksamen Arbeiten zu schützen, die sich langfristig summieren. Oh, und eine interessante Tatsache: Trotz dessen, was du lesen wirst, hat Eisenhower es nicht "erfunden". Er hielt 1954 eine Rede, in der er Dringendes vs. Wichtiges gegenüberstellte, und Stephen Covey popularisierte das Konzept in seinem Buch "Die 7 Wege zur Effektivität" (1989) und klebte seinen Namen darauf.