J'ai demandé à @marcelolebre, fondateur de la licorne européenne de 3 milliards de dollars @remote, d'analyser le problème de la réglementation en Europe : "Historiquement, l'Europe n'est pas vraiment une chose. Le continent européen est composé de nombreux pays très différents. Mais l'Union européenne a été créée en tant qu'organe de réglementation pour mieux planifier et réagir en tant que groupe. Tout ce qu'elle faisait, qu'il s'agisse de finances, de politique ou de technologie, était dans le plus grand intérêt du groupe. Il s'avère que, qu'est-ce qu'une union réglementaire sait faire ? Réguler. C'est son but. Réguler. Et si la réglementation est le but principal, même lorsque vous essayez de corriger la réglementation, cela se fait par plus de réglementation. Et toutes les théories finissent par être très différentes de ce qui se passe en pratique. Il y a eu un rapport de Mario Draghi qui a enfin réveillé tout le monde. Il a dit que l'innovation est en train de mourir. L'Europe doit défaire tout. Cela a enfin attiré l'attention de tout le monde. Et la réponse a été de créer un groupe de travail composé de banques et de régulateurs. Et cela a conduit à encore plus de réglementation. Le problème fondamental est que vous demandez à quelqu'un avec un marteau de visser une vis. Et ils ne savent pas qu'ils ont un marteau. Donc, ils vont continuer à frapper. L'Europe a l'argent, le pouvoir et le potentiel d'innovation. Nous avons juste besoin d'une déréglementation consciente, éthique et honnête."

Épisode #125 : Construire l'API de 3 milliards de dollars qui n'existait pas, le problème de réglementation en Europe @marcelolebre est le co-fondateur et président de @remote, l'entreprise de paie et d'emploi international. Nous discutons des raisons pour lesquelles la paie est un problème si difficile, pourquoi la plupart de l'industrie fonctionne encore sur des tableurs, les cas particuliers où le logiciel rencontre le gouvernement, et un diagnostic du problème de réglementation en Europe. Nous parlons également du parcours ayant essayé 8 idées de startups différentes avant Remote, comment COVID a changé l'entreprise du jour au lendemain, et ce qu'il a appris sur la construction de la culture et la gestion d'équipes à distance. Merci à @numeral et @FlexSuperApp pour le soutien de cet épisode. Horodatages : 3:22 Jouer avec les enfants 6:05 Des centaines de millions de revenus dans le marché le plus ennuyeux 8:22 Espions d'entreprise de la paie 14:54 Pourquoi la taxe sur la paie est un problème si difficile 19:46 Pourquoi la fiscalité est encore plus compliquée en dehors des États-Unis 23:08 La paie héritée fonctionne toujours sur des tableurs manuels 29:14 L'avantage déloyal de Remote en IA 31:40 Construire l'API de paie mondiale qui n'existait pas 38:06 Rencontrer son co-fondateur lors d'un rendez-vous en double 42:04 Sept ans de produits échoués avant Remote 49:25 Lancement de Remote en 2019 52:39 Chaque année semblait être une nouvelle apocalypse 59:25 Les équipes distribuées doivent maîtriser l'asynchrone, documenter tout 1:02:42 La culture est ce que vous tolérez 1:13:05 Le problème de réglementation en Europe et pourquoi elle ne peut pas innover 1:21:18 Pourquoi lever des fonds est si difficile en Europe 1:28:23 Supprimer les tableurs pour forcer l'automatisation 1:40:25 Épuisement, santé, réparer le système au lieu de travailler plus dur 1:47:57 Écrire honnêtement sur les parties difficiles de la construction d'entreprises

J'ai demandé à @kevinhartz si nous sommes dans une bulle AI : "C'est la mère de toutes les bulles. Ce sera une bulle qui fera paraître toutes les autres bulles de l'histoire comme un simple incident. Je vois toujours le capitalisme comme un pendule. Il ne reste jamais au milieu. Et en ce moment, nous sommes du côté de l'expansion. Mais une meilleure description pour cela est un supercycle. Et nous sommes encore dans les toutes premières étapes du supercycle AI. Ce dans quoi nous avons investi agressivement chez @A_StarVC, c'est la couche d'application. L'adoption augmente si rapidement, et il y a encore tant à faire dans chaque catégorie. Je pense que cela va continuer pendant un certain temps." Écoutez la conversation avec Kevin sur les leçons de l'effondrement de la bulle Internet, investir 100 % des produits de sortie de ses premières startups dans le tour de financement de PayPal, ce qui rend Founders Fund spécial, et pourquoi il est si optimiste sur les fondateurs adolescents. YouTube : Spotify : Lire la transcription :