Teimme juuri kuukausittaisen kaupungintalon. Jokaisessa sukelluksessa sukellamme syvälle johonkin kulttuuriseen oppiimme. Tässä kuussa se oli "huippulahjakkuus". Näin ajattelemme asiasta: - Jokaisen ehdokkaan on nostettava tiimin keskiarvoa. Meillä on tänään erittäin hyvä joukkue, mutta meidän pitäisi aina miettiä, miten voimme saavuttaa korkeamman riman - Varmista aina, että missio ja kulttuuri ovat yhdenmukaisia - Heitämme laajan verkon houkutellaksemme ehdokkaita kaikista taustoista - Teemme kognitiivisia testejä, live-haastatteluja ja referenssejä, jotta voimme ymmärtää ehdokkaita oikein. Koulutushistoria ei useinkaan ole enää hyödyllinen indikaattori, joten kognitiivinen testaus auttaa meitä täyttämään aukon tässä - Hyvä haastattelu on silloin, kun innostut, opit jotain uutta ja tiedät varmasti, että henkilö voi nostaa tiimiä - Jos et ole kyllä, se on ei - Kaikki tarjoukset on hyväksyttävä joko minun, @emiliemc:n tai henkilöstöjohtajamme LJ:n toimesta, ja olemme kovia arvioijia. Johtajiemme aikaa ei voi käyttää paremmin kuin auttaa luomaan huippuosaajien kulttuuria - Pyrimme myös tarjoamaan hakijoille hienon kokemuksen, jotta vaikka se ei toimisikaan, he arvostavat silti Coinbasea ja haluaisivat työskennellä täällä tulevaisuudessa Kaikki eivät pidä rekrytointikäytännöistämme, ja se on hienoa. Se on ominaisuus, ei bugi. Se, miten suhtaudumme rekrytointiin, auttaa meitä suodattamaan kykyjä, jotka sopivat kulttuuriimme ja innostumaan työskentelemään kanssamme ja tekemään suuria asioita