Mantener este equilibrio es una de las partes más difíciles de ver madurar a Frontier Tech. He trabajado en empresas y, por un lado, es importante entender dónde podemos aprender de lo que existe, cómo podemos tomar prestado de otras verticales, robar los errores de otros y tomar lo mejor de lo que sabemos que existe y aplicarlo a nuevos dominios Por otro lado, es importante continuar desafiando las suposiciones, haciendo las cosas de manera diferente, no conformándose con los libros de jugadas existentes, dando a la infraestructura la oportunidad de mostrarnos lo que el pasado no pudo concebir en última instancia, se trata de evitar lo que yo llamo teatro corporativo: la actuación de la madurez, la ilusión del éxito, el proceso por el proceso debemos preguntarnos constantemente POR QUÉ desafía nuestras suposiciones y evitar seguir los movimientos para proteger la magia