mantener este equilibrio es una de las partes más difíciles de observar cómo la tecnología de vanguardia madura. yo *he* trabajado en corporaciones, y por un lado, es importante entender de dónde podemos aprender de lo que existe, cómo podemos tomar prestado de otros verticales, robar de los errores de otros y aplicar lo mejor de lo que sabemos que existe a nuevos dominios. por otro lado, es importante seguir desafiando suposiciones, hacer las cosas de manera diferente, no conformarse a los manuales existentes, dar a la infraestructura la oportunidad de mostrarnos lo que el pasado no pudo concebir. en última instancia, se trata de evitar lo que yo llamo teatro corporativo: la representación de la madurez, la ilusión del éxito, el proceso por el mero hecho de tener un proceso. debemos preguntarnos constantemente POR QUÉ cuestionar nuestras suposiciones y evitar hacer las cosas por inercia para proteger la magia.