Die Aufrechterhaltung dieses Gleichgewichts ist einer der schwierigsten Aspekte, wenn man beobachtet, wie sich Grenztechnologien entwickeln. Ich *habe* in der Unternehmenswelt gearbeitet, und einerseits ist es wichtig zu verstehen, wo wir von dem lernen können, was existiert, wie wir von anderen Bereichen lernen, aus den Fehlern anderer lernen und das Beste von dem, was wir wissen, anwenden können, um es auf neue Bereiche zu übertragen. Andererseits ist es wichtig, weiterhin Annahmen in Frage zu stellen, Dinge anders zu machen, uns nicht an bestehende Handlungsanleitungen zu halten und der Infrastruktur die Chance zu geben, uns zu zeigen, was die Vergangenheit nicht begreifen konnte. Letztendlich kommt es darauf an, das zu vermeiden, was ich als Unternehmens-Theater bezeichne - die Aufführung von Reife, die Illusion von Erfolg, Prozesse um der Prozesse willen. Wir müssen uns ständig fragen, WARUM. Unsere Annahmen in Frage stellen. Und vermeiden, einfach nur die Bewegungen durchzuführen. Um die Magie zu schützen.