Tony Fadell 談「基於意見的決策」以及使史蒂夫·喬布斯偉大的原因 Tony Fadell 是 iPod、iPhone 和 Nest 的共同創作者。他描述了使史蒂夫·喬布斯偉大的幾件事： 「真的在推動你。對細節的要求毫不妥協。出於正當理由挑戰你。這不是霸凌，也不是貶低。他會批評工作，而不是評判人——至少不會在他們面前或在一群人面前。對細節的極端關注。」 但 Tony 認為，史蒂夫最令人印象深刻的事情之一是他能夠做出偉大的基於意見的決策，這對任何革命性產品都是至關重要的： 「當你製作任何東西的第一個版本——一個革命性的東西——會有很多基於意見的決策……而當你有這些意見，並且你試圖與團隊合作來實施這些決策時，你必須真正告訴這些決策的『為什麼』。這樣每個人都能感覺自己是這些決策的一部分，並理解權衡……很多時候，人們想要數據驅動的決策，但在 v1 時你沒有數據。」 他接著說： 「如果你看看大多數無法創新和推出新產品的公司，那是因為他們試圖將基於意見的決策轉變為數據驅動的決策，以免失去工作……對於 v1 產品，你需要能夠清晰地表達基於意見的決策並擁有它們。如果你沒有做對，你就要承擔責任，修正它們，然後繼續前進。」 而且要明確，這並不意味著史蒂夫每個決策都正確。正如 Tony 解釋的： 「iPod 的第一個版本並不完美。iPhone 的第一個版本也不完美。我們有很多基於意見的決策是錯誤的。但隨著你進行，你會對那些原始意見獲得更多數據，然後你能夠根據這些數據進行調整……但在革命階段：意見、意見、意見。沒有數據。」 視頻來源：@lexfridman (2022)

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