Tony Fadell om "meningsbaserte beslutninger" og hva som gjorde Steve Jobs stor Tony Fadell er medskaperen av iPod, iPhone og Nest. Han beskriver noen av tingene som gjorde Steve Jobs stor: «Presser deg virkelig. Nådeløs på detaljene. Utfordrer deg av de riktige grunnene. Det var ikke mobbing, det var ikke nedverdigende. Han ville kritisere verket, ikke dømme personen – i hvert fall ikke foran dem eller en gruppe. Ekstrem oppmerksomhet på detaljer.» Men noe av det mest imponerende med Steve, hevder Tony, var hans evne til å ta gode meningsbaserte beslutninger, som er avgjørende for ethvert revolusjonerende produkt: «Når du lager den første versjonen av noe – noe revolusjonerende – er det mange meningsbaserte beslutninger ... Og når du har disse meningene, og du prøver å jobbe med et team for å implementere disse beslutningene, må du virkelig fortelle "hvorfor" disse beslutningene. På den måten kan alle føle at de er en del av disse beslutningene og forstå avveiningene ... Mange ganger vil folk ha en datadrevet beslutning, men med v1-er har du ikke data.» Han fortsetter: «Hvis du ser på de fleste selskaper som er lammet og ikke kan lage nye innovasjoner og nye produkter, er det fordi de prøver å gjøre meningsbaserte beslutninger om til datadrevne beslutninger slik at de ikke mister jobben ... Med et V1-produkt må du kunne artikulere meningsbaserte beslutninger og eie dem. Hvis du ikke får dem riktig, eier du dem, fikser dem og går videre.» Og for å være tydelig, betyr ikke dette at Steve tok alle avgjørelsene riktig. Som Tony forklarer: «Versjon 1 av iPod var ikke perfekt. Versjon 1 av iPhone var ikke perfekt. Vi tok mange meningsbaserte avgjørelser feil. Men etter hvert som du går gjennom det, fikk du mer data om de opprinnelige meningene, og du var i stand til å modulere av det ... Men på revolusjonsstadiet: meninger, meninger, meninger. Ingen data.' Videokilde: @lexfridman (2022)

Se hele intervjuet med Tony Fadell på @lexfridman podcast her: