Tony Fadell谈“基于意见的决策”以及是什么让史蒂夫·乔布斯伟大 Tony Fadell是iPod、iPhone和Nest的共同创始人。他描述了让史蒂夫·乔布斯伟大的几个方面： “真的在推动你。对细节的执着。出于正确的理由挑战你。这不是欺凌，也不是贬低。他会批评工作，而不是评判个人——至少不会在他们面前或在一群人面前。对细节的极端关注。” 但Tony认为，史蒂夫最令人印象深刻的事情之一是他做出伟大的基于意见的决策的能力，这对任何革命性产品都是至关重要的： “当你制作任何东西的第一个版本——一些革命性的东西——时，会有很多基于意见的决策……而当你有这些意见，并且你试图与团队合作来实施这些决策时，你必须真正说明这些决策的‘为什么’。这样每个人都能感觉自己是这些决策的一部分，并理解权衡……很多时候，人们想要基于数据的决策，但在v1中你没有数据。” 他继续说道： “如果你看看大多数无法进行新创新和新产品的公司，那是因为他们试图将基于意见的决策转变为基于数据的决策，以免失去工作……对于v1产品，你需要能够清晰地表达基于意见的决策并承担责任。如果你没有做对，你就要承担责任，修正它们，然后继续前进。” 需要明确的是，这并不意味着史蒂夫每个决策都做对了。正如Tony所解释的： “iPod的第一个版本并不完美。iPhone的第一个版本也不完美。我们在很多基于意见的决策上犯了错误。但随着你逐步推进，你会对这些原始意见获得更多数据，然后你就能够基于这些数据进行调整……但在革命阶段：意见，意见，意见。没有数据。” 视频来源：@lexfridman (2022)

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