トニー・ファデルが語る「意見に基づく決定」とスティーブ・ジョブズを偉大にした理由 Tony Fadell は、iPod、iPhone、Nest の共同作成者です。彼は、スティーブ・ジョブズを偉大にしたいくつかの点について次のように述べています。 「本当にあなたを後押しします。細部にまで執拗に。正しい理由であなたに挑戦します。いじめでも、屈辱でもありません。彼は作品を批評するのであって、少なくともその人やグループの前では批判しませんでした。細部への細心の注意。」 しかし、スティーブについて最も印象的なことの1つは、革新的な製品にとって重要な意見に基づいた優れた意思決定を行う能力であるとトニーは主張します。 「何かの最初のバージョン、つまり革命的なものを作るとき、意見に基づいた決定がたくさんあります...そして、そのような意見があり、その決定を実行するためにチームと協力しようとしているときは、それらの決定の「理由」を本当に伝えなければなりません。そうすれば、誰もが自分たちがそれらの決定の一部であると感じ、トレードオフを理解することができます...多くの場合、人々はデータ主導の意思決定を望んでいますが、v1 ではデータがありません。」 彼は続けます。 「麻痺していて、新しいイノベーションや新製品を作れないほとんどの企業を見ると、それは、職を失わないように、意見に基づいた意思決定をデータ主導の意思決定に変えようとしているからです...V1 製品では、意見に基づいた決定を明確にし、それを所有できる必要があります。正しく理解できなければ、それらを所有し、修正し、次に進むことができます。」 はっきり言っておきますが、これはスティーブがすべての決断を正しくしたという意味ではありません。トニーは次のように説明します。 「iPod のバージョン 1 は完璧ではありませんでした。iPhone のバージョン 1 は完璧ではありませんでした。私たちは多くの意見に基づいた決定を間違えました。しかし、それを進めていくうちに、それらの元の意見に関するより多くのデータが得られ、それから調整することができました...しかし、革命の段階では、意見、意見、意見。データはありません。」 ビデオソース: @lexfridman (2022)

トニー・ファデルのインタビュー全文は、こちらの@lexfridmanポッドキャストでご覧ください。