Пітер Тіль про важливість починати з маленького ринку «Завжди велика помилка гнатися за гігантським ринком у перший день. Це, як правило, свідчить про те, що ви неправильно визначили категорії, і конкуренція буде занадто великою. Майже всі успішні компанії в Кремнієвій долині мали якусь модель починати з невеликих ринків і розширюватися». Amazon починав з книг eBay починав з диспенсерів Pez і Beanie Babies PayPal починався з продавців електроенергії на eBay Фейсбук починався з Гарварду «Що дуже нелогічно в багатьох з цих компаній, так це те, що вони часто починають з настільки малих ринків, що більшість людей взагалі не вважають їх цінними». Протилежністю цьому є компанії, які починають орієнтуватися на дійсно великі ринки, і він наводить компанії чистих технологій у 2005-2008 роках, намагаючись захопити невеликий відсоток ринку в трильйон доларів як приклад: «Якщо ти піскар у величезному океані, це не найкраще місце. Це означає, що у вас є безліч конкурентів, і ви навіть не знаєте, хто всі ці конкуренти». Як каже Тіль: «Ви хочете бути єдиною у своєму роді компанією, де вона єдина в невеликій екосистемі... Великі існуючі ринки зазвичай означають, що у вас є велика конкуренція, і дуже важко диференціювати». Джерело відео: @ycombinator (2014)