Peter Thiel sobre la importancia de empezar con un mercado pequeño "Siempre es un gran error perseguir un mercado gigante el día 1. Por lo general, eso es evidencia de que no ha definido las categorías correctamente y habrá demasiada competencia. Casi todas las empresas exitosas en Silicon Valley tenían algún modelo de comenzar con mercados pequeños y expandirse". Amazon comenzó con libros eBay comenzó con dispensadores Pez y Beanie Babies PayPal comenzó con vendedores avanzados en eBay Facebook comenzó con Harvard "Lo que es muy contradictorio acerca de muchas de estas empresas es que a menudo comienzan con mercados tan pequeños que la mayoría de la gente no cree que sean valiosos en absoluto". Lo opuesto a esto son las empresas que comienzan apuntando a mercados realmente grandes, y utiliza empresas de tecnología limpia en 2005-2008 tratando de capturar un pequeño porcentaje de un mercado de un billón de dólares como ejemplo: "Una vez que eres un pececillo en un vasto océano, ese no es un buen lugar para estar. Significa que tienes toneladas de competidores y ni siquiera sabes quiénes son todos los competidores". Como dice Thiel: "Quieres ser una empresa única en su tipo donde sea la única en un ecosistema pequeño... Los grandes mercados existentes generalmente significan que tienes toneladas de competencia y es muy difícil diferenciarlo". Fuente del video: @ycombinator (2014)