Peter Thiel o znaczeniu zaczynania od małego rynku „Zawsze jest dużym błędem dążenie do ogromnego rynku od pierwszego dnia. To zazwyczaj dowód na to, że nie zdefiniowałeś kategorii poprawnie, a konkurencja będzie zbyt duża. Prawie wszystkie udane firmy w Dolinie Krzemowej miały jakiś model zaczynania od małych rynków i rozszerzania się.” Amazon zaczął od książek eBay zaczął od dyspenserów Pez i Beanie Babies PayPal zaczął od sprzedawców mocy na eBay Facebook zaczął od Harvardu „To, co jest bardzo nieintuicyjne w wielu z tych firm, to fakt, że często zaczynają od rynków tak małych, że większość ludzi w ogóle nie uważa ich za wartościowe.” Przeciwieństwem tego są firmy, które zaczynają od celowania w naprawdę duże rynki, a on używa firm zajmujących się czystą technologią w latach 2005-2008, próbujących zdobyć mały procent rynku wartego bilion dolarów jako przykład: „Gdy jesteś rybką w ogromnym oceanie, to nie jest dobre miejsce, w którym być. Oznacza to, że masz mnóstwo konkurentów, a nawet nie wiesz, kim są wszyscy konkurenci.” Jak mówi Thiel: „Chcesz być unikalną firmą, która jest jedyną w małym ekosystemie… duże istniejące rynki zazwyczaj oznaczają, że masz mnóstwo konkurencji i bardzo trudno jest się wyróżnić.” Źródło wideo: @ycombinator (2014)