🔥 O caso contra Powell: um dos piores presidentes do Fed na história O Fed sob Jerome Powell não é "dependente de dados". É dependente da narrativa e o custo desse fracasso ecoará por gerações. 1) Inflação Overshoot / "Transitória" O Fed de Powell anunciou que deixaria a inflação acima de 2%. Quando atingiu 9%, eles o chamaram de transitório. Os mercados riram. As famílias pagaram o preço. Essa única palavra incendiou a credibilidade e deixou a inflação se entrincheirar antes mesmo que a política se movesse. 2) Aperto tardio / depois freios batidos Ao esperar muito tempo, Powell forçou o ciclo de aperto mais rápido em 40+ anos. Essa chicotada não atingiu apenas Wall Street, mas também atingiu compradores de casas, pequenas empresas e poupadores. Os bancos regionais quebraram. Isso era evitável se o Fed tivesse agido mais cedo e com mais firmeza. 3) "Dependente de dados" em dados atrasados O Fed disse que estava "observando os dados", mas eram os dados errados. O abrigo do CPI está atrasado em quase um ano. As folhas de pagamento que pareciam fortes foram posteriormente revisadas para baixo em milhões. A política construída sobre entradas obsoletas não é orientada por dados, é cega. 4) Chicotada de comunicação De "transitório" para "mais alto por mais tempo" para "pouso suave", a história de Powell mudava a cada poucos meses. Os mercados não precisam de slogans que envelhecem como leite. Eles precisam de uma função de reação consistente. Em vez disso, Powell deu a eles postes móveis. 5) Bolhas alimentadas pelo Fed e, em seguida, choque de abstinência Trilhões em QE muito depois da emergência passou bolhas de ativos inflacionados, ações, habitação, criptomoedas. Então Powell puxou a tigela de ponche com QT agressivo. O ciclo de expansão e contração não foi acidental. Foi feito pelo Fed. 6) Objetivos contra de estabilidade financeira O SVB e outros bancos regionais implodiram não por negócios exóticos, mas por manter títulos do Tesouro "seguros" esmagados pela onda de aumentos tardios e rápidos de Powell. A solução? Apoios de emergência que recompensaram a má gestão e incorporaram o risco moral. 7) Cego para a realidade fiscal ...