Moja praca w Precigenetics nie polega na byciu naukowcem; polega na byciu naukowym założycielem. Polega na byciu strategicznym przedsiębiorcą. I traktuję swoją odpowiedzialność bardzo poważnie. Czytam książki, rozmawiam z naszymi doradcami i przemyślałem naszą strategię zarówno jako biznesu, jak i osiągnięcia naukowego. Moje wnioski: świetny przedsiębiorca dba o sytuacje, w których wszyscy wygrywają. Muszę, aby wszyscy zrozumieli coś, co Celine Halioua przedstawiła w swoim artykule na temat technologii vs biotechnologii: W biotechnologii najlepsza nauka rzeczywiście wygrywa, ryzyko nie jest ryzykiem rynkowym, tak bardzo jak ryzykiem technicznym. Więc nie jest prawdą, że bycie współpracującym w swoim podejściu odbiera ci zyski w biznesie. Thermo Fisher jest jedną z najbardziej dochodowych, odpornych firm w tej branży z dobrego powodu. Musisz zarządzać ryzykiem technicznym. Ryzyko rynkowe jest stosunkowo niskie. Wszyscy chcą najlepszego możliwego leku na raka.