Mon travail chez Precigenetics n'est pas d'être un scientifique ; c'est d'être un fondateur scientifique. C'est d'être un homme d'affaires stratégique. Et je prends ma responsabilité très au sérieux. Je lis les livres, parle à nos conseillers, et j'ai réfléchi à notre stratégie tant en tant qu'entreprise qu'en tant qu'exploit scientifique. Ma conclusion : un grand homme d'affaires veille à des situations gagnant-gagnant. J'ai besoin que tout le monde comprenne quelque chose que Celine Halioua a exposé dans son article sur la technologie contre la biotechnologie : Dans la biotechnologie, la meilleure science l'emporte réellement, le risque n'est pas tant un risque de marché qu'un risque technique. Il n'est donc pas fondamentalement vrai que collaborer dans votre approche nuise à votre entreprise. Thermo Fisher est l'une des entreprises les plus rentables et résilientes du secteur pour une bonne raison. Vous devez gérer le risque technique. Le risque de marché est relativement faible. Tout le monde veut le meilleur médicament contre le cancer possible.