Mein Job bei Precigenetics ist es nicht, ein Wissenschaftler zu sein; es ist, ein wissenschaftlicher Gründer zu sein. Es ist, ein strategischer Geschäftsmann zu sein. Und ich nehme meine Verantwortung sehr ernst. Ich lese die Bücher, spreche mit unseren Beratern und habe unsere Strategie sowohl als Unternehmen als auch als wissenschaftliche Leistung durchdacht. Mein Fazit: Ein großartiger Geschäftsmann achtet auf Win-Win-Situationen. Ich brauche, dass jeder etwas versteht, das Celine Halioua in ihrem Artikel über Technologie vs. Biotechnologie dargelegt hat: In der Biotechnologie gewinnt tatsächlich die beste Wissenschaft, das Risiko ist nicht so sehr das Marktrisiko, sondern eher das technische Risiko. Es ist also nicht grundsätzlich wahr, dass eine kollaborative Herangehensweise deinem Geschäft schadet. Thermo Fisher ist aus gutem Grund eines der profitabelsten und widerstandsfähigsten Unternehmen in diesem Bereich. Du musst das technische Risiko managen. Das Marktrisiko ist relativ gering. Jeder möchte das beste Krebsmedikament, das möglich ist.