Mi trabajo en Precigenetics no es ser científico; es ser un fundador científico. Es ser un empresario estratégico. Y me tomo mi responsabilidad muy en serio. Leo los libros, hablo con nuestros asesores y he pensado en nuestra estrategia como negocio y como hazaña científica. Mi conclusión: un gran empresario busca situaciones en las que todos ganen. Necesito que todos entiendan algo que Celine Halioua expuso en su artículo sobre tecnología vs biotecnología: En biotecnología, la mejor ciencia realmente gana, el riesgo no es tanto el riesgo de mercado como el riesgo técnico. Por lo tanto, no es fundamentalmente cierto que ser colaborativo en su enfoque le quite importancia a su negocio. Thermo Fisher es una de las empresas más rentables y resistentes del sector por una buena razón. Tienes que gestionar el riesgo técnico. El riesgo de mercado es relativamente bajo. Todo el mundo quiere el mejor medicamento posible contra el cáncer.