Jeg stjal denne ideen og bruker den nå med hver eneste ansatt. Det er den beste illustrasjonen jeg har sett på å lære noen å være høy handlefrihet. Den sier at det er 5 nivåer av arbeid: Nivå 1: "Det er et problem." Nivå 2: "Det er et problem, og jeg har funnet noen årsaker." Nivå 3: "Her er problemet, her er noen mulige årsaker, og her er noen mulige løsninger." Nivå 4: "Her er problemet, her er hva jeg tror forårsaket det, her er noen mulige løsninger, og her er den jeg synes vi bør velge." Nivå 5: "Jeg identifiserte et problem, fant ut hva som forårsaket det, undersøkte hvordan jeg kunne fikse det, og jeg fikset det. Ville bare holde deg oppdatert.» Ved å bruke dette rammeverket, her er hva jeg sier til hver ny ansatt ... Du vil leve på nivå 4 fra dag 1, og etter hvert som vi bygger tillit, vil du stige til nivå 5. Å være høy handlefrihet betyr ikke bare å takle problemer på denne måten. Det betyr at hele din måte å jobbe på bør være orientert mot å være en nivå 4+-ansatt. vær så snill å stjele den også. Og ty @stephsmithio for rammeverket!