Ukradl jsem tento nápad a nyní ho používám u každého zaměstnance. Je to nejlepší příklad toho, jak někoho učit, aby byl vysoce výkonný Říká se, že existuje 5 úrovní práce: Úroveň 1: "Vyskytl se problém." Úroveň 2: "Vyskytl se problém a našel jsem nějaké příčiny." Úroveň 3: "Zde je problém, zde jsou některé možné příčiny a zde jsou některá možná řešení." Úroveň 4: "Tady je problém, tady je to, co si myslím, že to způsobilo, tady jsou některá možná řešení a tady je to, které si myslím, že bychom si měli vybrat." Úroveň 5: "Identifikoval jsem problém, zjistil jsem, co ho způsobuje, zkoumal jsem, jak ho opravit, a opravil jsem ho. Chtěl jsem tě jen udržet v obraze." Pomocí tohoto rámce říkám každému novému zaměstnanci toto... Budete žít na úrovni 4 ode dne 1 a jak budeme budovat důvěru, postoupíte na úroveň 5. Být vysoce agenturní neznamená jen řešit problémy tímto způsobem. To znamená, že celý váš způsob práce by měl být orientován na to, abyste byli zaměstnancem úrovně 4+. Neváhejte a ukradněte to také. A ty @stephsmithio pro rámec!

@thenanyu @buccocapital Kromě toho, to, zda někdo žije na úrovni 4 nebo 5, je také často založeno na tom, zda se rozhoduje o jednosměrných nebo obousměrných dveřích, a já pomáhám zaměstnanci pochopit, jak tyto dvě věci vypadají