De fleste selskaper spiller AI i hard modus. Ledere prøver å være helter og bygge ut prangende nye genAI-produkter for å få presse og se syke ut foran jevnaldrende. Men sjelden er det sprutende AI-produktet den beste måten å dytte bedriften din i retning av AI først. Her er progresjonen av AI-adopsjon jeg har sett fungere: Fase 1: Enkeltspillerverktøy - Tren folkene dine på ChatGPT for brukstilfeller som er spesifikke for deres arbeid - Lær opp ingeniørene dine i Claude/Codex for å øke gjennomstrømningen Fase 2: Enkeltspiller-prosesser - Gjenoppbygg en prosess dedikert til én oppgave og ett individ (dvs. svare på støttebilletter) Fase 3: AI-produktfunksjoner - Forbedre et ikke-AI-innfødt produkt med en genAI-brukssak (dvs. Fase 4: Flerspillerprosesser - Gjenoppbygg en kompleks prosess som krever overholdelse på tvers av mange personer og mange trinn (ende-til-ende salgsprosess) Fase 5: AI-basert produkt - Ende-til-ende AI-konstruksjon som ikke kunne ha eksistert før genAI-revolusjonen (dvs. Gamma for lysbilder)

AI-konsulentfirmaet mitt gjør gratis AI-opplæring for bedrifter. Hva er haken? Ingen hake, men to grunner til at vi gjør dem. 1) Vi vil gjøre noen av disse opplæringene om til innhold som vil drive markedsføring for oss på lang sikt. 2) Opplæring lar oss bygge tillit med team og til slutt vil noen konvertere til kunder. Vi leverer gjerne en av følgende opplæringer eller setter sammen en skreddersydd: 1) ChatGPT (nybegynner, middels, avansert) 2) CoPilot (nybegynner, middels, avansert) 3) Claude (nybegynner, middels, avansert) 4) Tvillingene (nybegynner, middels, avansert) 5) Funksjonsspesifikke opplæringer (markedsføring, salg, engineering, produkt) 6) Claude Code (for ingeniører eller ikke-ingeniører) 7) Bygge en intern AI-strategi 8) Forstå teknologien (LLM, ML, RL, etc) 9) Tilpasset Hvis du er interessert i en opplæring, fyll ut skjemaet på siden vår nedenfor (og skriv TRENING i tekstboksen) 👇

Jeg stjal denne ideen og bruker den nå med hver eneste ansatt. Det er den beste illustrasjonen jeg har sett på å lære noen å være høy handlefrihet. Den sier at det er 5 nivåer av arbeid: Nivå 1: "Det er et problem." Nivå 2: "Det er et problem, og jeg har funnet noen årsaker." Nivå 3: "Her er problemet, her er noen mulige årsaker, og her er noen mulige løsninger." Nivå 4: "Her er problemet, her er hva jeg tror forårsaket det, her er noen mulige løsninger, og her er den jeg synes vi bør velge." Nivå 5: "Jeg identifiserte et problem, fant ut hva som forårsaket det, undersøkte hvordan jeg kunne fikse det, og jeg fikset det. Ville bare holde deg oppdatert.» Ved å bruke dette rammeverket, her er hva jeg sier til hver ny ansatt ... Du vil leve på nivå 4 fra dag 1, og etter hvert som vi bygger tillit, vil du stige til nivå 5. Å være høy handlefrihet betyr ikke bare å takle problemer på denne måten. Det betyr at hele din måte å jobbe på bør være orientert mot å være en nivå 4+-ansatt. vær så snill å stjele den også. Og ty @stephsmithio for rammeverket!