「最初の PM は、製品業務に費やす限界時間が、市場開拓や会社構築に費やす時間よりも価値が低くなったら雇ってください。」 私の友人で@Ticketmaster社長の@saumilが最初のPMを雇うための優れた経験則は、彼のスタートアップでこれを直接見ました。(記事全文は以下のリンクにあります) 他が比類のないサウミルのスタイルで回想しているように、「最初の首相を雇うという決定について熟考しているとき、古いスタートアップの格言が私の耳に響き続けました。『構築も販売もしていないのなら、一体なぜここにいるのですか?』