"Zatrudnij swojego pierwszego PM-a, gdy marginalny czas, który spędzasz na pracy nad produktem, jest mniej wart niż ten sam czas, który mógłbyś spędzić na wprowadzeniu na rynek lub budowaniu firmy." Doskonała zasada dotycząca zatrudniania pierwszego PM-a od mojego przyjaciela i prezesa @Ticketmaster @saumil, który widział to na własne oczy w swoim startupie. (pełny artykuł w linku poniżej) Jak wspomina w swoim niepowtarzalnym stylu Saumil: "Zastanawiając się nad decyzją o zatrudnieniu pierwszego PM-a, w moich uszach ciągle brzmiała stara startupowa maksyma: „Jeśli nie budujesz i nie sprzedajesz, to po co tu w ogóle jesteś?”