"當你在產品工作上花費的邊際時間價值低於你可能在市場推廣或公司建設上花費的同一小時時，才去聘請你的第一位產品經理。" 這是我朋友及@Ticketmaster總裁@saumil提供的聘請第一位產品經理的絕佳經驗法則，他在自己的初創公司中親身體驗過這一點。（完整文章見下方鏈接） 正如他以無可比擬的Saumil風格回憶的那樣："在考慮聘請第一位產品經理的決定時，一句老的初創公司格言不斷在我耳邊響起：‘如果你不在建設，也不在銷售，那你到底為什麼在這裡？’"