"Assumi il tuo primo PM quando l'ora marginale che dedichi al lavoro sul prodotto vale meno della stessa ora che potresti dedicare al go-to-market o alla costruzione dell'azienda." Eccellente regola pratica per assumere il tuo primo PM dal mio amico e Presidente di @Ticketmaster @saumil, che ha visto questo in prima persona nella sua startup. (articolo completo nel link qui sotto) Come ricorda nel suo inimitabile stile Saumil: "Mentre riflettevo sulla decisione di assumere il primo PM, un vecchio adagio delle startup continuava a risuonare nelle mie orecchie: “Se non stai costruendo e non stai vendendo, perché diavolo sei qui?”